建:创建一链三单,做好“智”文章
以区块链为底盘技术创制“工作督导链”,搭载分布式存储的“任务清单”“问题清单”“整改清单”等应用场景。这个一链三单坚持利器在科技、关键靠改革,以科技赋能撬动督查提效。
“一链”好比房之脊梁。秉持敏捷开发,通过公开招投标确定中科系科研团队,导入区块链技术量身定制“工作督导链”,包括掌上应用端、链上存证端、云上监管端。
“三单”犹如梁之榫卯。任务清单明确目标尺度要害,细分体察实情解剖麻雀的“10个方面”(细分巩固脱贫成果、建设和美乡村相关目标要求后组配而成,动态追加千万工程等新部署、两办督查等关节点),有政策文件库等5个模块;问题清单推送市县对标检视,强化主体责任为主轴的问题导向,有问题线索库等4个模块;整改清单督帮基层销号提效,以责任落实推动工作落实和政策落实,有典型经验库等3个模块。深度应用区块链主要技术特性,体系化赋能三单,夯实督导体系的“基础三角”。
督导插上了“e翅膀”。其一,互动式、多模态,一链将责任、政策、工作和成效“三个落实一个巩固”的N个督导点串珠成链,三单数据可一站式集成、检索时间戳、在链秒流转,仿佛稳固咬合的榫头和卯眼,纲举目张。其二,集控式、全周期,做到观控全程的“节点任务由链派发”等“六由”,轻量建设的链让人轻装上阵、让问题颗粒归仓。其三,开放式、可扩展,先后研发N个扩展坞,分步打通了跨网耦合链路,可兼容应用于30多个行业领域,乡村振兴工作督导泛在可及、智慧便捷。
简:秉持大道至简,做好“效”文章
各地省级乡村振兴部门每年分时分项推进暗访、督查、检查3类平时督查,总体呈散装式,简的力道尚待增进。机制创新是解锁督查工作高质量发展的动力密码,这一督导体系从“三查归一”破题,以改革赋力平时督导大道至简。
坚持刀刃向内,厉行一轮督。将3类督查统合融入督导体系并整装式运行,组建由省局党组牵头抓总的“督导专班”及由省市县乡村、第三方科研机构众筹的“督导人才库”,用一轮督专班督取代多轮查多头查,理顺了平时怎么督的监管逻辑。
坚持紧盯前哨,铆紧一单元。大抓基层并非抓村放乡,《方案》明确以乡级为督导单元,在以往“访农户、查村级”基础上侧重“核项目、督乡级”。一滴水里观沧海,往年乡级问题线索为0条,本轮则占总量的1/4,印证了改革有所进、创新有所成。
坚持先立后破,推出六改进。督导实施由“临时派单”改为专班抓总,用链动态匹配在库人员并机动派出;内容由“一条底线”改为六位一体,触角延伸至防止返贫和五大振兴;对象由“村域为主”改为抓乡促村,关联印证市县乡村四级工作成色;样本由“各地统一”改为按量取样,将县域细分为5类并指定相应量级样本;时点由“断面监测”改为周期盘点,以实地督导当月为节点往前追溯1年;周期由“半月收工”改为全年机动,任务派单贯穿四季并量化到周。
坚持内生提效,扭住六紧盯。对照乡村振兴责任制,紧盯“市县乡抓落实”指标,降维或提级研判责任落实有无堵点;对照防贫指南,紧盯“三保障”等保障型指标,研判缺什么补什么的到户针对性;对照资源禀赋或发展走势,紧盯产业等发展型指标,研判脱贫县和脱贫群众内生发展动力增没增;对照资金跟着项目走,紧盯衔接资金绩效指标,研判产能产出等经济效益与联农带农等防贫效益能否双赢;对照宜居宜业和美目标愿景,紧盯和美乡村有关具体指标,研判乡村由表及里提升的实物工作量;对照农户家庭收支和村集体经济状态,紧盯脱贫成效巩固指标,研判是否做到了用发展的办法让脱贫成果更加稳固更可持续。
见:见证成效巩固,做好“提”文章
三个落实是生命线,督促指导是抓手,一个巩固是目的。通过“四不两直”、四季常在的平时督导,提炼一批鲜活的典型经验案例,取证一批可溯时间戳的问题线索,推进了举一反三的整改问效,嵌入了以乡级为单元的面对面帮扶,形成了抓落实的完整工作闭环。
强化了问题清仓的“景深感知力”。年内督导204乡镇、231村、2026户群众、412个项目,在“六由”护航下基本摸清本底。系统分析,守牢了不发生规模性返贫底线,确保了巩固脱贫成果稳中向好、进中提质。目前,全省监测人口享受帮扶率99.9%、户均帮扶措施3.9项、风险消除率67.4%,分别居全国第1、4、7位。
推动了防止返贫的稳与乡村发展的进。将所提炼的典型经验、发现的共性问题、征集的意见建议同完善“1+33+N”政策体系有机结合,出台帮扶产业四个一批、民声呼应+四访联动20条、乡村建设两个指引等政策文件12件。2023年,安徽新增4地创建国家乡村振兴示范县,入围县数居全国第2位。
释放了减负与增效并举的强力信号。源头减负方面,市县两级减少迎检各2至3次、乡村两级各1次以上,问题线索及其佐证、整改结果及其问效等用链流转,不需文来文往,省局因此减少发文16件、每市县减少报文各1或2件;降本增效方面,租车支出节约1/4,实地用时节省1/5,后期分析少花人力1/4,整改周期紧缩时间1/3。
从一链三单逻辑链条看,人民至上是逻辑起点,以身边的群众视角抓平时督导,聚焦巩固脱贫成果和增加农民收入,守牢了返贫底线;系统观念是逻辑中介,以整体性治理视角抓机制创新,坚持依靠科技与改革双轮驱动,加持了源头减负;问题导向是逻辑终点,以高质量发展视角抓帮扶问效,注重从精准帮扶为主的外源性防贫转向持续造血为主的内源性发展,提升了工作成色。督导体系向数据这一新型生产要素要来的,是抓督查促落实的新质生产力。(石阶 作者单位:安徽省乡村振兴局)
" alt="创新乡村振兴督查机制的安徽逻辑" />创新乡村振兴督查机制的安徽逻辑

慢工出细活,成就醇厚营养
产品的核心在于对发酵工艺的坚持。畅味君选用新鲜生牛乳为原料,采用长达24小时的低温慢发酵工艺。这种温和而缓慢的发酵方式,有利于有益菌群的充分生长与代谢,不仅让酸奶质地更为细腻绵密,也促成了其醇厚的自然酸香。由此带来的一个直观益处是,其蛋白质含量达到3.2g/100ml,为身体提供了较为优质的营养支持。

匠心包装,开启个性化饮用的可能
除了内在品质,畅味君在外包装上也颇具巧思。它摒弃了常见的塑料杯,选用高透光的玻璃瓶盛装,直观传递出新鲜、洁净的品质感。搭配设计合理的大口径瓶口,饮用体验更为顺畅。这一设计还额外赋予了产品DIY的乐趣——消费者可以轻松地加入新鲜水果粒、坚果麦片或蜂蜜等,随心调配专属自己的营养酸奶杯,满足了现代人对个性化、趣味性饮食的需求。

经典口味,广泛覆盖消费场景
目前,畅味君提供原味与草莓味两款经典选择。原味纯粹,更能凸显优质奶源与发酵工艺带来的本真口感;草莓味清新,增添了水果的香甜气息。两款口味能够覆盖家庭中不同年龄成员的喜好,无论是作为早餐搭档、午后加餐,还是运动后的营养补充,都颇为适宜。
目前,畅味君酸奶已在商超、便利店、校园店等多个主流消费渠道进行布局,致力于让这份新鲜与醇厚更便捷地触达消费者手中,成为日常健康生活的贴心伴侣。
" alt="健康消费新纪元,一瓶“真”酸奶如何俘获市场与人心?" />健康消费新纪元,一瓶“真”酸奶如何俘获市场与人心?

作为《最终幻想7》重制三部曲的第二部作品,《最终幻想7:重生》延续了前作的剧情与高品质制作水准。游戏讲述了克劳德一行人离开米德加后,在广阔世界中展开的全新冒险。玩家可以骑乘陆行鸟自由探索多样地貌,体验更加丰富的开放世界内容与围绕“生命之流”展开的深刻剧情。

游戏战斗系统在保留经典ATB机制的基础上进一步深化,每个角色都拥有独特的普通攻击与特殊攻击方式。战斗中的“联手能力”系统让角色配合更具策略性,而极限招式的加入则增强了战斗的爆发力与观赏性。这些设计让本作在延续经典的同时,也带来了新鲜的游戏体验。

此次促销是《最终幻想7:重生》在Steam平台的历史最低价,对于尚未体验这款大作的玩家来说是非常合适的入手时机。考虑到游戏庞大的内容体量与高质量的制作水准,148.8元的价格具有很高的性价比。建议感兴趣的玩家在3月27日前把握机会,开启这段史诗般的星球冒险之旅。
" alt="《最终幻想7:重生》Steam新史低148.8元" />《最终幻想7:重生》Steam新史低148.8元

活动中,主办方向长期以来慷慨支持、奉献爱心的各商会授予“爱心单位”牌匾。各参与单位负责人亲切慰问了在场的城市奉献者代表,并送上精心准备的慰问物资。一顿丰盛的年夜饭,一台简朴而温馨的节目,传递的是深深的谢意与尊重。这份持续了十一年的坚持,已成为丰泽区尊重劳动、崇尚奉献、关爱特殊群体城市文化的生动注脚。



此次爱心年夜饭,是丰泽区“岁末暖冬·情满丰泽”系列志愿服务活动之一。春节前,全区已联动60余支志愿服务队、20余家商协会,动员超500名志愿者,开展各类暖冬关爱活动20余场,服务覆盖1200余人次。从“志愿之声”公益演出到“暖冬关爱行”实地慰问,一系列活动在全区铺开了一张有温度、有实效的民生关爱网络。
一顿年夜饭,温暖十一年。接下来,丰泽区将继续深化党建引领,凝聚更广泛的社会力量,在基层治理、志愿服务、关爱新就业形态劳动者等领域持续深耕,努力书写更多“温暖故事”,让“此城此暖”成为每一位奋斗者的安心依靠。
原标题:十一载温情不变!丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”" alt="十一载温情不变!丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”" />十一载温情不变!丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”
11月26日,中国石化润滑油武汉工厂搬迁项目中交暨试生产仪式隆重举行,标志着这一践行绿色发展战略、推动产能升级的重点项目取得了重大进展。该项目是为全面贯彻中央长江大保护战略部署,落实集团公司与湖北省战略合作框架协议要求以及湖北省沿江化工企业关改搬转工作要求而采取的重要举措。

中国石化润滑油有限公司为共护绿水青山,积极扛起生态保护责任,于2023年正式启动武汉工厂搬迁项目,由沿江搬向国家重要工业基地——武汉青山化工园区,坚持“老厂拆除”与“新厂建设”双线并进。新工厂自2024年12月12日正式开工以来,全体建设者日夜奋战,于2025年11月26日、历时仅350天即高质量完成项目中交,创造了令人瞩目的“武汉速度”,生动诠释了绿色转型与高质量发展的深刻内涵。

武汉市青山区委书记、武汉化学工业区党工委书记余志成,武汉市经济和信息化局副局长明文龙,武汉化工区党工委副书记、管委会副主任王小兵等市区各级领导;中国石化润滑油有限公司董事长、党委书记张春辉,以及中国石化在鄂企业、项目各参建单位代表齐聚一堂,共同见证这一重要时刻。

中国石化润滑油武汉工厂是在当地一家极具社会责任意识的企业,在疫情期间曾积极为雷神山医院免费提供润滑油品,树立了良好的榜样,多年来也为华中地区经济发展提供了优秀的润滑产品和服务。该项目的顺利中交,是中国石化积极服务地方经济社会发展、坚定不移走生态优先绿色发展之路的又一实践典范,为区域产业升级与环境保护协同并进树立了新的标杆。

武汉工厂搬迁项目中交后,将提升产能至20万吨,为武汉青山化工园区的发展注入新动力,不仅将推动区域经济的繁荣,更将助力武汉青山在化工领域实现新的飞跃。
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智速焕新,绿色启航——润滑油公司武汉工厂搬迁项目圆满中交
新华社武汉7月10日电(记者 王自宸 樊曦)今年第10000列中欧班列10日从武汉吴家山站开出,较去年提前19天破万列,累计发送货物108.3万标箱,同比增长11%,为保障产业链供应链稳定、促进中欧经贸往来注入新动能。
当天上午11时46分,X8017次全程时刻表中欧班列(武汉—杜伊斯堡)从武汉吴家山站顺利开出。吴家山车站站长王有能说,该列车预计13天后抵达德国杜伊斯堡,运行时间较普通班列压缩约30%。
国铁集团货运部负责人介绍,国铁集团积极适应我国外贸持续向好、跨境货物流动增加的新形势,加快共建中欧班列高效运输体系、多元通道体系、创新发展体系和安全保障体系,通道能力稳定增长、运输组织不断优化、服务水平持续提升、辐射带动效应日益凸显。
截至目前,中欧班列已通达欧洲25个国家224个城市,连接11个亚洲国家100多个城市,服务网络基本覆盖欧亚全境。中国境内已铺画时速120公里的图定中欧班列运行线91条,联通中国境内61个城市。自6月15日起,全程时刻表中欧班列开行由每周5列增至每周17列。中欧班列运输的货物品类达53大类5万余种,综合重箱率稳定在100%。
国铁集团货运部负责人介绍,下一步,国铁集团将聚焦服务高质量共建“一带一路”,坚持共商共建共享原则,加强国际铁路合作,推动中欧班列朝着更高质量、更好效益、更加安全的方向发展,为促进我国外贸发展、服务高水平对外开放提供有力运输服务保障。
" alt="今年中欧班列累计开行一万列" />今年中欧班列累计开行一万列

阿合马在元朝的政治生涯可谓波澜壮阔。中统三年,他精心拟定了一份增加国库收入的计划,献给忽必烈,从而赢得了皇帝的赏识。此后,他历任中书左右部、诸路都转运使、平章政事等要职,总领国家财政大权。在位期间,他设立制国用使司,清理户口,增加税收,为元朝中央财政的改善立下了汗马功劳。然而,他的敛财手段也极为残忍和贪婪。他强占民田,挟权经商,获取四方之利,甚至在家中设置总库,聚敛了巨额财富。
阿合马的贪婪不仅体现在对财富的追求上,更体现在对权力的滥用上。他利用自己的权势,监视反对他的官员,安插亲信,排除异己,使得朝廷上下人心惶惶。他的种种恶行,引起了太子真金等人的强烈不满和怨恨。
死于非命,终年难考
至元十九年(1282年),阿合马的命运迎来了转折点。益都千户王著与高和尚等人趁忽必烈和真金去上都的机会,潜入大都,假称真金回宫,召阿合马前来。当阿合马带着亲信来到东宫时,王著手持铜锤从人群中冲出,大喊:“你这个贪腐乱政的奸贼,我为天下人杀你!”一锤击中阿合马的头部,阿合马当场死亡。这一事件标志着阿合马政治生涯的彻底终结。
关于阿合马的终年,由于历史文献中并未明确记载其生年,因此无法直接得出其确切年龄。但根据马匹的寿命(通常为25-30年,极端情况下可达40-50年)以及人类寿命的一般规律来推测,阿合马在元朝混迹二十余年,从青年时期便开始崭露头角,至被杀时很可能已步入中老年阶段。若以他掌权的中统三年(1262年)为起点推算,至被杀的至元十九年(1282年)已过去20年,结合其奴隶出身和早期经历,其死亡时年龄可能在50岁上下。不过,这一推测仍存在不确定性,毕竟历史文献的缺失使得我们无法得知其确切生年。
身后凄凉,家族遭殃
阿合马死后,忽必烈大怒,下令将阿合马的尸体从棺材里挖出来,在大都街头当众斩首,尸体喂给野狗。这一惩罚措施之严厉,在元朝历史上实属罕见。此外,阿合马的妻、妾、子、侄以及私党多人也被诛杀,并有714个私党分子被分别治罪。阿合马的家族因此遭受了灭顶之灾,家产被抄没充公,从此在元朝的政治舞台上销声匿迹。
历史评价,毁誉参半
阿合马的一生充满了争议和矛盾。他既有卓越的理财能力,为元朝中央财政的改善立下了汗马功劳;又有贪婪和专权的恶行,引发了无数人的怨恨和反抗。他的死亡不仅是他个人命运的终结,也是元朝政治腐败和权力斗争的一个缩影。在历史的长河中,阿合马的名字将永远与贪婪、专权和腐败联系在一起,成为后人警醒的典范。
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" alt="阿合马:权倾朝野的元朝权臣,终年几何?" />阿合马:权倾朝野的元朝权臣,终年几何?

果然,面对以二队阵容为主参赛的塞尔维亚女排,中国女排即使没有派出以张常宁为首的最强阵容,但是由段放、刘晓彤、刘晏含、高意、杨涵玉、刁琳宇、林莉组成的先发阵容在开局阶段表现还算不错,有发球直接得分,也有拦网进账,并以8-4进入第一次技术暂停。只不过,随着比赛的深入,塞尔维亚女排的球员们在场上体现出了网上实力,她们不断通过发球破坏中国女排一传,或者造成中国队的一传直接失分,中国女排在多轮进攻不利之后,被塞尔维亚女排把比分反超到12-10,并且塞尔维亚队以16-13进入第二次技术暂停。在这个阶段中国女排也用栗垚换下段放,提升主攻位置上的一传和进攻能力。不过塞尔维亚女排还是保持着三四分左右的分差,直到局末,这一局中国女排虽然以22-25输掉了,但是由于姑娘们在局末拼发球拼的效果不错,刁琳宇和栗垚都有直接得分进账,这也为中国女排在第二局争取扭转局势带来了信心。
比赛的第二局,依然是塞尔维亚队率先打开局面,依靠发球直接得分取得2-0的领先,但是中国女排随后也还以颜色,双方从3平、4平打到5平、6平和7平,姑娘们明显在拦网方面有一定进步,几次拦死拉佐维奇的进攻。不过塞尔维亚女排的进攻点更为分散,扣球也更加坚决,8-7,她们领先中国女排1分进入本局第一次技术暂停。随后塞尔维亚女排的一轮强发球让中国女排连续进攻被拦或者出现进攻失误,双方分差被拉开到7-11,中国女排叫暂停调整,回来后杨涵玉的背飞加栗垚和杨涵玉的两次双人拦网,还有栗垚自己的四号位进攻连续得手,助中国女排12-12追平比分。可惜随后中国女排进攻连续被拦,或者小球处理不够过关,12-16再被拉开分差。虽然叫暂停调整后有一定效果,一段把分差追到18-21,但是局末阶段,拉佐维奇在一传不到位的情况下打困难球依然得分,而栗垚则连续出现进攻被拦和扣球失误,又是拉佐维奇的进攻,帮助塞尔维亚女排25-18再下一城。双方大比分来到2-0,塞尔维亚女排领先。
比赛的第三局,虽然中国女排已经是大比分0-2落后,但是这一局姑娘们还是重新抖擞精神,在进攻端增加了变化,拼发球也更加坚决,而且依然敢于在前排通过拦网给对方的攻手施压,刘晓彤的四号位斜线,还有王媛媛的背飞,再加上对手的发球下网,让中国女排8-6进入本局第一次技术暂停。尽管塞尔维亚女排连续用进攻缩小分差,不过中国女排再次做出人员调整,由段放换下刘晏含,场上形势有所好转,栗垚的进攻加杨涵玉的拦网,帮助中国女排再次扩大分差到12-9。虽然塞尔维亚女排的强攻效率依然不错,但中国女排在本局进攻提速和做出一些有技巧的应变之后,还是效果不错,16-14领先2分进入第二次技术暂停。杨涵玉的短平快得分,还是对手的发球失误,以及栗垚的二号位平打,再加上王媛媛的快抹让中国女排进一步拉大分差到21-17。中国女排挑战对手违例成功,25-20赢下第三局。从而把大比分扳成1-2。
第四局比赛中国女排借着第三局取胜的气势,开局不错,取得5-1的领先优势,不后随后塞尔维亚女排也依靠拦网和发球,以及中国女排的自身失误,将双方分差抹平,并追到7比7平局。刘晓彤的直线球得分,帮助中国女排8-7领先1分进入首次技术暂停。但随后塞尔维亚22号球员的跳飘不断造成中国女排一传直接失误,反而以10-8反超了比分。随后中国女排再做换人调整,刘晏含和姚迪替换栗垚和刁琳宇,但效果并不明显,至第二次技术暂停,中国女排已经是11-16被拉开5分分差。此时栗垚和刁琳宇回来,中国女排依靠韧性持续追分,杨涵玉的拦网还有刘晓彤的后排进攻帮助中国女排将分差迫近到20-21,逼迫对手叫暂停。不过,塞尔维亚女排拉佐维奇的强发球轮还是帮助她们在局末守住胜势,25-22再下一城,从而以3-1的大比分战胜中国女排。而中国女排也遭遇了四连败。
不过,虽然中国女排此役失利,主要还是输在关键分的把握,以及发球的稳定性和攻击性上,而刘晓彤和栗垚在此役的发挥还是不错的。刁琳宇的进攻组织也还算可圈可点。让我们在这里祝福中国女排,在输球当中总结得失,为后面打出更好的状态,全力备战东京奥运会继续努力。
" alt="中国女排憾负塞尔维亚 遭遇4连败" />中国女排憾负塞尔维亚 遭遇4连败
绷紧“安全弦” 织密“责任网”中国石油长庆油田第一采气厂上下“一盘棋”筑牢冬季安全生产“铜墙铁壁”

品质为基,上市公司严控生产全链路
产品的市场信心,首先源于其坚实的品质基础。作为国内上市公司生产的产品,亚洲动力从原料选择、生产过程到质量检测,均遵循一套较为严格的标准体系。这为产品的口感稳定性与安全性提供了有力保障,让经销商在推广时更有底气,也让消费者饮用起来更为安心。

经典升级,清爽气泡激活多元场景
在核心口味上,亚洲动力并非简单复刻,而是对经典可乐风味进行了贴合当下消费者偏好的优化。产品注重入口时清爽宜人的气泡冲击感,甜度与爽感更为协调。无论是冰镇后直接畅饮,还是搭配正餐、火锅、零食,都能带来不错的佐餐体验。319ml与500ml两种规格,可灵活适配个人即时饮用、家庭分享等不同场景。红、蓝双色包装设计,也为终端陈列提供了更多视觉选择,有助于吸引消费者目光。

渠道赋能:“低门槛、高保障”政策护航增长
对于经销商而言,选择产品的核心考量之一是合作模式与支持力度。亚洲动力深刻理解渠道痛点,定制了一套颇具吸引力的合作政策。它显著降低了传统饮品品牌常见的首批高额起订门槛,让不同规模的经销商都能以更灵活的方式切入合作,极大地拓宽了合作伙伴的范围。
更重要的是,品牌提出了 “低门槛、高保障、高回报” 的理念,承诺从进货、铺货、动销到售后环节提供多方位的支持体系。这意味着经销商并非“单打独斗”,而是能获得品牌在市场上的协同助力,共同将产品推向消费者,从而构建起更稳定、可持续的盈利模式。

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